Pensar para superar,
Hacer para solucionar,
Ser para transformar.

Aprende a implementar el arte de la estrategia
para llevar tu empresa al éxito rotundo.

En el mundo actual ya no hay teoría que valga, por eso te enseñamos desde un enfoque 100% práctico las necesidades actuales del mercado y la economía global.

No habrá cambio, transformación o crisis que se te resista tras sumergirte en este programa creado a partir de experiencias reales.

Aquí no vas a perder el tiempo.

Quiero ser CCO

Independientemente de si eres propietario, CEO o tienes un cargo directivo, tienes un objetivo:

    Hacer prosperar la empresa    

en el corto y el largo plazo superando los cambios y las crisis  ​  

No obstante, no siempre es fácil.

Hay ocasiones en las que la toma de decisiones se hace más que complicada, llegando incluso a abrumarte por no saber determinar cuál es el camino idóneo por el que la empresa debería pasar para enfrentarse a la adversidad y lograr los resultados estratégicos.

Es decir, te falta claridad.

De la misma forma, saber identificar oportunidades puede llegar a ser un gran desafío y te ha pasado que después de decidir no dar el paso en según qué escenarios, te has acabado dando cuenta de que la decisión no fue la más adecuada…

Por no hablar de una de las más laboriosas tareas de todo alto cargo empresarial: gestionar a tu equipo.

Reclutar, retener y motivar a un equipo talentoso no es para nada fácil y desarrollar estrategias efectivas de liderazgo para construir un equipo sólido y comprometido con el éxito de la empresa todavía es una de tus tareas pendientes.

No pasa nada, estás a tiempo.

¿CCO es para mí?

Es hora

de cambiar

Deja de:

  • Luchar contra la sobrecarga de trabajo y la falta de eficiencia en tus actividades diarias.
  • Vivir en la preocupación por el rumbo desacertado que puede tomar la empresa de un momento a otro.
  • Negar que el cambio del mercado es más que evidente y que necesitas aprender a dominarlo para seguir siendo relevante.
  • Actuar sin estrategia ni premeditación.
  • Rechazar la necesidad de innovación y adaptación para sobrevenir tiempos convulsos.
  •  Vivir apagando fuegos constantemente

Y empieza a ser

capaz de:

  • Pensar estratégicamente para superar cualquier desafío, incluso adelantarte al mismo.
  • Encontrar soluciones aplicables que impacten positivamente en tu empresa.
  • Afrontar cualquier tipo de crisis con éxito y convertirla en una oportunidad de crecimiento.
  • Dominar cada una de las habilidades esenciales que todo agente de cambio requiere para liderar la transformación hacia el éxito de la empresa.
  •  Aplicar herramientas valiosas para tu organización que te permitan desbloquear situaciones, generar oportunidades e impulsar acciones de transformación y cambio.

 

En un mundo
turbulento donde la
mera teoría se queda
corta


The Strategic Business School te empuja a perfeccionar el arte de la estrategia de la mano de maestros que no solo predican sino que practican; verdaderos colosos de la industria con décadas de experiencia y un arsenal de éxitos comprobados.

Estos no son meros académicos, sino estrategas auténticos — figuras que enseñan mediante la demostración, la orientación y la transformación profunda.

Esta debería ser la única manera de enseñar.

Actúa como
un CCO

Te ofrecemos

  • 32 sesiones de Mentoría Grupal en directo durante un año para expandir conocimientos y resolver dudas.
  • 90 lecciones en píldoras de aprendizaje acelerado de 20 min.
  • 90 Cuadernos de apoyo para profundizar en las herramientas analizadas.n.
  • Canal de seguimiento en el que tendrás acceso a una comunidad privada y podrás compartir tus preguntas

 

+ BONUS

  • 4 jornadas presenciales para que puedas conectar con otros empresarios, participar en dinámicas estratégicas y aprender de formadores y empresarios referentes.
  • 10 business case de empresas en las que hemos trabajado, donde se presenta un escenario real sobre el que deberás llegar a la solución (después recibirás el resultado que se aplicó realmente para comprobar si tu respuesta es aplicable).
  • 365 Power Books: Audio resúmenes de libros especialmente seleccionados para que tengas todo el conocimiento en un solo lugar.
  • Dossier Leader Pro con el que podrás detectar 800 variables de análisis de riesgos centrado en el sistema único de Rubén Turienzo de las 8P (Producto, Planificación, Poder, Proceso, Personas, Posicionamiento, Presupuesto y Progreso).
Quiero ser CCO

Nuestra

metodología

Fecha de inicio

Comenzamos el 29 de septiembre

Menos de 20 minutos al dìa

Contenido directo, solucionador y adaptado a tus necesidades reales.

Fecha graduación

Nos graduamos el 26 de junio

Aprendizaje acelerado

90 herramientas
facilitadas en vídeos de menos de 30min.

Material didáctico

90 cuadernos de apoyo
para profundizar en las
herramientas analizadas

Aprende haciendo

90 ejercicios aplicados a
tu negocio en 10 grandes proyectos (10Ps)

Resolución de dudas

Te respondemos tus
dudas técnicas sobre los
aprendizajes en menos de
24h

Sesiones online en directo

Cada 15 días tendremos
directos online con
preguntas sobre vuestros
negocios reales

MentorIA

 

Exclusivo sistema de
inteligencia artificial con
todo el contenido del
programa

Business Case

Para fortalecer los
aprendizajes a traves de
casos reales que deberás
resolver (corregidos)

Sesiones de
implementación

Contarás con el soporte
cada 15 días de una
consultora estratéga
senior

Reto Final

Tu empresa es tu
proyecto y presentarás tu
avance con KPI medibles

12 Cuadernos
de Trabajo específicos
para cada área.

Te hemos avisado, aquí no vas a perder el tiempo.

¿Cuántas veces te has enfrentado a un escenario en el que la teoría aprendida no te ha servido de nada?

Por eso, en The Strategic Business School somos fieles a la necesidad de aprender desde un entorno práctico para ser capaz de afrontar las situaciones más reales, las de verdad, las que no cualquiera sabe encarar y superar.

  • Comunicación Anticrisis
  • Innovación Anticrisis
  • Gestión del Cambio
  • Decisiones Anticrisis
  • Equipos Anticrisis
  • Productividad Anticrisis
  • Negociación Anticrisis
  • Ventas Anticrisis
  • Mejora de Procesos Anticrisis
  • Finanzas Anticrisis
  • Marketing Anticrisis
  • Resolución de conflictos Anticrisis

Dossier
Leader Pro

Llevamos décadas perfeccionando un sistema de autoevaluación para empresas con 800 variables posibles que responden a las 8P fundamentales en una empresa: Producto, Proceso, Persona, Posicionamiento, Planificación, Progreso, Presupuesto y Poder.

Ahora este preciado documento, y las instrucciones de cómo utilizarlo, están a tu disposición.

y además​

estos bonos añadidos.

 

Dossier

Leader Pro

Un documento único con el que podrás analizar más de 800 variables de tu
negocio, detectar cuellos de botella, e
 
Aprende haciendo.

Jornadas
Presenciales

Cuatro encuentros exclusivos de 8h diseñados para que puedas  conectar, participar y aprender directamente de expertos.

Aprende compartiendo

365
Power Books

Audio resúmenes de libros especialmente seleccionados para que tengas acceso a tu biblioteca profesional más útil, eficaz y productiva.

Aprende escuchando.
Quiero ser CCO

¿Tienes alguna duda?

Quiero hablar con vosotros

Hola, soy

Rubén Turienzo

Director de The Strategic Business School
 

Tras más de 20 años como consultor estratégico de negocios, he podido ver cómo los más grandes empresarios y altos cargos directivos se perdían en la vorágine de casuísticas negativas que acechaban sus empresas.

Hasta el punto de poner en tela de juicio su capacidad de gestión empresarial.

Ahora estamos en un momento altamente cambiante, donde la sociedad avanza a pasos agigantados y las crisis más diversas atentan en los momentos más insospechados.

Por eso, hoy más que nunca, se hace esencial estar preparado y adquirir una mentalidad estratégica que te permita no sólo salvar a tu empresa sino llevarla a la más alta prosperidad.

Con esta misión surge The Strategic Business School, un entorno creado por empresarios para empresarios que buscan adoptar una visión estratégica que le permita adelantarse a cualquier imprevisto del mercado y dirigir la empresa hacia el éxito rotundo.

Esto es una llamada
Ha llegado tu momento de cambio…

La globalización, la digitalización, la evolución de las expectativas del cliente… La sociedad y el mercado están experimentando cambios -cada vez más- rápidos y profundos que están obligando a las empresas a adaptarse a ritmos nunca antes vistos.

 

De esta forma, la tecnología está transformando la forma en que hacemos negocios, la competencia puede surgir de lugares inesperados y la volatilidad del mercado puede hacerte caer en una incertidumbre crónica si no sabes gestionarla.

 

Por eso, sólo aquellas empresas que sean ágiles y estén dispuestas a adaptarse pueden capitalizar estas oportunidades y posicionarse para el éxito a largo plazo.

Y aquí es donde está tu papel.

Hoy más que nunca, se hace necesario que los empresarios adquieran habilidades para enfrentar estos desafíos en constante evolución. La formación en estrategias de adaptación y gestión del cambio es fundamental para equipar a los líderes empresariales con las herramientas necesarias para navegar por los escenarios turbulentos y convertir los desafíos en oportunidades.

Conviértete en Chief Change Officer y empieza a pensar para superar, hacer para solucionar y ser para transformar.

Quiero ser CCO